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Étiquette : Ethires

Xavier Guchet – « Je ne crois pas qu’il soit « utile » pour des décideurs de s’entourer de philosophes : je crois que c’est nécessaire. »

Xavier Guchet – « Je ne crois pas qu’il soit « utile » pour des décideurs de s’entourer de philosophes : je crois que c’est nécessaire. »

Pourquoi et comment décloisonner la philosophie ? La philosophie peut-elle être utile aux organisations ? Peut-on parler de « compétences philosophiques » ?

Pour Xavier Guchet, Professeur de philosophie des techniques à l’Université de Technologie de Compiègne, co-fondateur et ancien directeur du Master Ethires à Paris 1, le philosophe se caractérise par son « a-topie », c’est-à-dire sa non inscription dans un lieu déterminé. Est-ce à dire que celui-ci peut intégrer n’importe quel milieu pour philosopher ? Comment imaginer la place de celui qui, par définition, n’en a pas ? Dans cette interview, Xavier Guchet propose une réflexion sur l’étonnante (non) position de la philosophie : toujours étrangère, mais jamais apatride.

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Dossier thématique – La philosophie « hors-les-murs »

Dossier thématique – La philosophie « hors-les-murs »

Comment penser d’autres façons de pratiquer la philosophie, en dehors des cadres scolaires et académiques ? Depuis quelques années, nous assistons en France à l’émergence d’une philosophie de terrain, « hors-les-murs » de l’académie, à visée pratique pour les organisations et les individus. Ce dossier thématique propose de retracer différents modes d’intervention en train de se développer pour amener tout un chacun à pratiquer cette discipline.

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« La philosophie est directement solidaire des enjeux stratégiques d’une direction. » Interview de Marion Genaivre

« La philosophie est directement solidaire des enjeux stratégiques d’une direction. » Interview de Marion Genaivre

Comment faire entrer la philosophie en entreprise et amener chacun à la pratiquer ? Nous avons eu le plaisir d’interroger Marion Genaivre à ce sujet, co-fondatrice avec Flora Bernard de Thaé, une agence de philosophie qui aide les organisations à cultiver leur leadership en (re)donnant du sens à ce qu’elles font et sont au quotidien.

Elle nous raconte son parcours et ce qui l’a amenée après ses études en philosophie à travailler auprès d’entreprises. A quoi ressemble une intervention philosophique au sein d’une entreprise ? En quoi la philosophie apparaît comme une ressource privilégiée pour guider l’action ?

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Pour « faire l’expérience » de la philosophie

Pour « faire l’expérience » de la philosophie

« S’il vous plaît lecteur…dessine-moi un philosophe ! »
Au fur et à mesure, apparaît un homme, seul.
Il porte une barbe, des lunettes, il a les cheveux hirsutes…il pose sa tête dans sa main.
– Dis lecteur, pourquoi tu le dessines dans cette position ?
– Parce que le philosophe se pose plein de questions, il se “prend” littéralement la tête. C’est la pose philo quoi !
– Ah ah ! Merci pour ce clin d’œil cher lecteur ! Mais dis donc, c’est pas très confortable ton histoire…
– Oui, mais le philosophe se moque du confort. D’ailleurs il n’est pas très pragmatique, son truc à lui c’est les grandes idées !
– Justement, il me semble que tu l’as dessiné dans le ciel…
– Oui, parce que le philosophe vit en théorie, c’est bien connu ! Il cherche la vérité et le bien, et en théorie, tout se passe bien…

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