Juan E. Marcos – « Les philosophes peuvent (re)devenir ceux qui nous aident à composer avec les souffrances culturelles contemporaines. »

Juan E. Marcos – « Les philosophes peuvent (re)devenir ceux qui nous aident à composer avec les souffrances culturelles contemporaines. »

Dans des sociétés fortement marquées par les mouvements migratoires, la diversité culturelle devient la norme et le vivre ensemble un enjeu majeur. Quels sont les défis que présente cette diversité culturelle ? Quel rôle majeur pour la philosophie ? Dans quelle mesure l’art et la culture peuvent être indispensables pour construire le dialogue interculturel ?

Pour éclairer ces questionnements, nous avons interviewé Juan E. Marcos, chef du Pôle “Développement des compétences interculturelles” chez Elan Interculturel, une association à but non-lucratif impliquée dans la promotion du dialogue interculturel.

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Jean Mathy – « Le 21e siècle va être le grand siècle philosophique »

Jean Mathy – « Le 21e siècle va être le grand siècle philosophique »

Quelle place peut prendre un philosophie intervenant au sein d’une organisation ? Comment permettre à cette organisation de s’approprier pleinement la réflexion philosophique ?

Jean Mathy, le co-dirigeant de l’agence Noetic Bees, nous présente son parcours entrepreneurial et sa vision de la philosophie pratique. Créée en 2013, Noetic Bees est l’une des agences pionnière en matière de conseil philosophique auprès des organisations en France et est spécialisée dans l’accompagnement des dynamiques de changement.

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Penser le changement, de la philosophie à l’entreprise

Penser le changement, de la philosophie à l’entreprise

Comment penser les dynamiques de changement à l’oeuvre dans les organisations ? En quoi la philosophie peut-elle aider à appréhender les différentes étapes à conduire pour mettre en oeuvre un changement au sein de son entreprise ? Cet article propose d’explorer les liens entre ce que nous dit la philosophie du changement et la conduite du changement telle qu’elle est menée dans les entreprises actuellement.

Assise à ma table de travail, pour écrire cet article, je perçois autour de moi différentes choses et différents mouvements. Il y a d’abord, au fond de la salle, s’étendant à perte de vue, les lumières jaunes et vertes de la Bibliothèque qui forment un long couloir lumineux. Plus proche de moi, les livres sur les étagères, immobiles. Il me faut lever les yeux de mon clavier pour apercevoir mon voisin de table qui photographie les pages d’un livre. Et plus haut encore, sur la droite, les cimes des arbres qui frémissent doucement. Les feuilles sont encore accrochées à leurs branches, mais nous sommes passés à l’heure d’hiver et bientôt, ces dernières seront dépouillées.

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Pierre Ferrere « Il n’est pas un champ de l’entreprise qui échappe au regard du philosophe, mais les deux ont besoin de faire connaissance »

Pierre Ferrere « Il n’est pas un champ de l’entreprise qui échappe au regard du philosophe, mais les deux ont besoin de faire connaissance »

 Comment penser un accompagnement philosophique des entreprises ? Des liens peuvent-ils être établis entre la pratique de la philosophie et le coaching ? Nous avons interrogé Pierre Ferrere afin d’en apprendre plus sur les moyens de faire se rencontrer ces différents univers.

Après une première partie de carrière dans des grands groupes internationaux comme Kering ou General Electric, Pierre Ferrere a co-créé avec Claire Couroyer une méthode d’accompagnement de dirigeants et d’entreprises alliant coaching et philosophie, Philo&Coaching. Cette méthode repose sur trois grands principes qui ne pouvaient qu’interpeller La Pause Philo : « Connais-toi toi-même », le dialogue socratique comme outil de management, et le questionnement éthique comme guide de l’action en entreprise.

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